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圖、文:YOYOBird-德州兔
我們大家常常因為活動企劃與辦公事務,總是都坐著,有時候半夜也只能叫麥當勞外送,
長期仰賴便利的結果,就是體重慢慢的成長。
別小看一個便當,一個便當熱量總是超出我一天所需,後來我們終於直接買了冷凍水餃,
替代了半夜的麥當勞外送,一個星期下來,我們不再肥滋滋了,而且,吃水餃也比較清爽。

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運動中心VS健身房,戰鬥指數比一比
文:YOYOBird樂遊鳥數位-慢慢
住在台灣北部,夏天容易有雷陣雨,冬天也會飄小雨,說真的對於想外出運動的人,
運動中心絕對事我們最好的選擇,十年前,運動中心沒這麼多的時後,常常都會人滿為患,
但現在這個現象改善了不少,光台北每區的運動中心就密度超高了,現在我們來討論兩者的差異

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文:YOYOBird 樂遊鳥數位-工讀生
做設計有幾十年了,插畫是主要的業務項目,但幾年前開始踏入了資源整合,慢慢發現,員來在外行人的眼理,設計人就是一個曲高和寡,不食人間煙火的代名詞,
聽了當然很生氣,在設計的領域,我們提供了關於美感的專業意見,通常業者腦中充滿的是如何突出競爭對手的商品,如果對手的商品不怎麼樣,這時後你想要為業者找出更鮮明定位或者是更有設計特色的提案,基本上業者會一致推翻,畢竟他們眼中比較在意的仍是保守的傳統需求的基本款。
基本上這是設計人與業者不同立場的看法,但不能否認的,太多品牌的特色就是與市場有強烈的區隔,早些年前,要在市場上買到特色強烈的商品,多數是來自外來國家的品牌,現在不一樣了,文創畢竟還是開展了ㄧ些我們設計人眼光的商品,這些商品的獨特性,終究是走出了設計人自己的品味,加上了pinkoi的設計師文創商品通路平台的推廣,這可是紙包不住火的燃起本地設計師的威望。
最近專案在籌創關於鳥的主題的文創介紹,介紹關於設計師、作家、畫家、賞鳥的生活藝術家等等,我們接觸了很多藝文界的創作家,我們這個項目是非營利的整合,目的是希望多多曝光關於鳥的背後英雄,這些專業的人士都有著與眾不同的性格魅力,但我可不認同這是曲高和寡,應該要說這群英雄正在用努力→魅力以及新穎的作品帶往台灣走出更有特色的一條路,我非常期待這次專案的成果!!

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我們的公司名稱會取樂遊鳥數位,主要的原因是我們是一群非常愛鳥的人,跟鳥玩樂與相處,熟到跟鳥在日常生活中,
會吵架,會體諒,基本上,我們並沒有把鳥當成動物看待,根本就是把他門當成我們的夥伴。
近期與鳥相關的藝術家互動,結合了所有跟鳥有關的話題,這是一個沒有商業利益的一場活動,但我們忙的津津樂道,
因為整合了這些,就好像讓樂遊鳥數位跟鳥的緣份拉得更近,其中有個合作者在南投,雖然距離感覺很遠,
但我知道我們在聊得過程中,我們的心很靠近。其中配合的藝術家與作家,也ㄧ同努力製作跟鳥相關的藝品與文章,

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如果說我們搞活動的會得躁鬱症,我想根本是節奏慢的遲早被淘汰這句,會來得更貼切,
每天起來,我們腦袋冒出一堆計畫得落實,有廠商的物品,有講者的活動成效,甚至主辦協辦的順暢度要注意,
有些活動在進行時,能完成的時限真得是少之又少,這就是我們的TEMPO異常的養成因素。
最近我們在忙的是新的整合,除了跟香港的作家互動以外,我們還作了全新的ㄧ檔話題,
過程發現,香港與台灣的互動,感覺實在不太一樣,

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